Viele Organisationen nutzen Scrum für Ihre Produktentwicklung, um mehr Wettbewerbsfähigkeit zu erlangen. Dieses Ziel zu erreichen, verlangt eine professionelle Scrum Implementierung.  

Genau hier setzt die Online Scrum Community (OSC) an. Sie richtet sich an alle Scrum User, die gerne mit anderen Erfahrungen teilen, Fragen erörtern, Wissen aufbauen, diskutieren oder einfach Kontakte knüpfen möchten. Unsere Community bietet eine kostenfreie und digitale Unterstützung z. B. für

• Scrum Master
• Mitglieder des Development Teams
• Product Owner
• Führungskräfte mit Scrum Teams
• generell Scrum Interessierte!

Weil die OSC nicht an einen bestimmten Ort gebunden ist, sind alle Scrum User und Interessent/innen aus dem kompletten D-A-CH Bereich eingeladen, dazu zu kommen, unabhängig vom persönlichen Erfahrungsstand.

Das Besondere an der Online Scrum Community:

• Es finden regelmäßige moderierte Online-Events statt, zum Beispiel mit einem einleitenden Kurzvortrag zu einem aktuellen Thema und anschließender Diskussion
• Erfahrene Scrum Master bieten Beratung zu konkreten Anliegen  
• Die Community vereint den kompletten deutschsprachigen Raum

Die Online Scrum Community ist eine Plattform, um sich regelmäßig mit anderen Usern und Experten kontaktlos auszutauschen!

Einige Organisationen bieten ein einziges Produkt für ihre Kund:innen, andere dagegen bieten mehrere. Dennoch haben alle etwas gemeinsam: Mit Erfolg und Wachstum ihres Angebots für den Markt wächst auch der interne Aufwand, dieses zu produzieren und zu managen. Es entstehen Strukturen und Prozesse mit der Absicht, diese Aufwände effizient zu gestalten und zugleich weiterhin effektiv den Wettbewerb zu bewältigen: Portfolio-Management. Anhand eines Modells werden in diesem Vortrag die verschiedenen Pfade und die Notwendigkeit der Entstehung von Portfolio-Management veranschaulicht. Dabei werden die Unterschiede zwischen Portfolio-Management von Produkten und technischen Komponenten dargestellt. Jede dieser Entstehungslösungen birgt Risiken und bietet Chancen, welche vorgestellt und mit euch diskutiert werden.

KEY TAKEAWAYS:

Wie entsteht Portfolio-Management? Welche Arten von Portfolios entstehen und welche Herausforderungen und Chancen bieten sie? Was unterscheidet effektives Portfolio-Management von Verwaltungsstrukturen? Was bedeutet eine Transformation hin zu einem wertorientierten, agilen Portfolio-Management?