Online Scrum Community - Good Practice – Abenteuer einer Kulturentwicklung (Verhaltensanker) eines Unternehmens
Scrum
- 08.05.2024
- ab 17:00 Uhr
- bis 18:00 Uhr
- kostenfrei
- Online
Dieses Event ist leider nicht mehr buchbar.
Falls du dich danach noch anmelden möchtest, melde dich gerne bei osc@andrena.de.
Wir freuen uns auf einen spannenden Austausch!
Den Link zur virtuellen Teilnahme erhältst du am Veranstaltungstag um ca. 14 Uhr per E-Mail (schau bitte auch im Spam nach).
Viele Organisationen nutzen Scrum für Ihre Produktentwicklung, um mehr Wettbewerbsfähigkeit zu erlangen. Dieses Ziel zu erreichen, verlangt eine professionelle Scrum Implementierung.
Genau hier setzt die Online Scrum Community (OSC) an. Sie richtet sich an alle Scrum User, die gerne mit anderen Erfahrungen teilen, Fragen erörtern, Wissen aufbauen, diskutieren oder einfach Kontakte knüpfen möchten. Unsere Community bietet eine kostenfreie und digitale Unterstützung z. B. für
- Scrum Master
- Mitglieder des Development Teams
- Product Owner
- Führungskräfte mit Scrum Teams
- generell Scrum Interessierte!
Weil die OSC nicht an einen bestimmten Ort gebunden ist, sind alle Scrum User und Interessent/innen aus dem kompletten D-A-CH Bereich eingeladen, dazu zu kommen, unabhängig vom persönlichen Erfahrungsstand.
Das Besondere an der Online Scrum Community:
- Es finden regelmäßige moderierte Online-Events statt, zum Beispiel mit einem einleitenden Kurzvortrag zu einem aktuellen Thema und anschließender Diskussion
- Erfahrene Scrum Master bieten Beratung zu konkreten Anliegen
- Die Community vereint den kompletten deutschsprachigen Raum
Die Online Scrum Community ist eine Plattform, um sich regelmäßig mit anderen Usern und Experten kontaktlos auszutauschen!
In diesem Vortrag erfahrt ihr, wie die Arbeit am Kulturwandel einen Unterschied in deinem Unternehmen ausmachen kann. Wir werden auf die Notwendigkeit und Vorteile der Kulturentwicklung eingehen. Denn wir wissen aus zahlreichen globale Studien, dass ca. 60-80% der Transformationsvorhaben an der Unternehmenskultur und den Ways of Working scheitern.
Abgerundet wird der Vortrag mit Einblicken in ein reales Beispiel des Unternehmens Riverty, indem dargelegt wird, wie Verhaltensanker entwickelt und eingeführt wurden. Verhaltensanker stellen erstrebenswerte Leitplanken für die Art der Zusammenarbeit (das Wie) dar, um unsere Mission zu erreichen. Sie sind sichtbar und zugleich erlebbar in der Organisation (beobachtbares Verhalten). Dabei darf natürlich ein Blick hinter die Kulissen nicht fehlen: Es werden Hick-ups, Erfolge und erste Lernmomente mit euch geteilt.
Als Highlight wird dir ein Tool zum selber Ausprobieren zum Abschluss mitgegeben.
Finde für dich heraus, wie du den Impuls für dein Unternehmen und deinen Kulturwandel (Mindset Shift) nutzbar machen kannst, um den Unternehmenserfolg zu steigern.
Christine Klare und Julia Malczyk arbeiten im Team Organisational Development &Transformation bei der Riverty Group GmbH.
Christine Klare arbeitet seit ca. 4 Jahren an Transformationsthemen. – Angefangen hat ihre eigene Transformationsreise als freiwillig begeisterte Enthusiastin einer Initiative im Zuge einer Transformation sowie Erfahrungen als Scrum Masterin eines Teams. Mittlerweile beschäftigt sie sich seit etwas mehr als 2 Jahren mit ganzheitlichen Transformationsfragestellungen, wie z.B. Organisationsdesign, Kulturwandel, Zielsetzungsprozesse etc.
Persönlich schätzt Christine ein iteratives und partizipatives Vorgehen bei jeglichen Vorhaben im Unternehmen. Privat testet sie gern hin und wieder neue Sportarten aus und verbringt gerne Zeit mit ihren Liebsten. (Gesund) kochen, leben und ein gute Work-Life-Balance sind ihr ebenfalls wichtig.
Julia Malczyk arbeitet seit 8 Jahren bei Riverty an People- und Transformationsthemen. Mitarbeitende, Teams und Führungskräfte in gelingender Zusammenarbeit zu stärken, um ihre Leistungsfähigkeit und Resilienz zu steigern ist dabei ihr Leitmotiv. Als Coach verwendet sie Wissen und Werkzeuge aus psychologischem Coaching, Neurowissenschaften und systemischer Beratung, um eine erfolgreiche (kulturelle) Transformation nachhaltig zu etablieren. Ihre Freizeit verbringt sie am liebsten mit ihren Kindern, beim Kraftausdauertraining und bei internationalen Summits zu mentalem Wohlbefinden und New Work.