In unserer agilen Welt müssen wir täglich viele Entscheidungen in kürzester Zeit treffen. Sie spielen dadurch eine „entscheidende“ Rolle in unseren Projekten. Sie können zu einem Hindernis werden, wenn wir uns im Kreis drehen und keine Entscheidung treffen können. Zu einem Problem werden sie, wenn wir unter Druck die falsche Entscheidung treffen.

Die neue Erwartungstheorie von Kahnemann und Tversky gibt uns bahnbrechende Erkenntnisse über unsere Entscheidungsprozesse. Aus mehr als 20 Jahren empirische Untersuchungen gibt es jetzt ein besseres Verständnis über unser Denksystem. Wir wissen jetzt: Zahlreiche kognitive Verzerrungen beeinflussen täglich unser Verhalten und sind nicht einfach zu umgehen.

In diesem Vortrag werden wir uns also mit den psychologischen Mechanismen beschäftigen, die einen Einfluss auf unsere Entscheidungen haben. Mit verschiedenen Beispielen aus unserem Alltag werden wir unsere kognitiven Verzerrungen sichtbar machen. Dazu werden wir neue Möglichkeiten kennenlernen, um Entscheidungen einfacher und besser treffen zu können.