3x3x3 = 3 im Voraus bekannte Fokusthemen, 3 Events pro Fokusthema, alle 3 Wochen ein Event

Aktueller Themenblock: Agile Product Innovation

„Features are not done when they are built, but when they have an impact on the user.“ (Chris Lukassen, PST Scrum.org)  

Dieses Fokusthema adressiert die vielen Facetten der agilen Produktinnovation: Ein gängiger Ausgangspunkt bei der Produktentwicklung ist die Identifikation der Kundenbedürfnisse sowie des anvisierten Geschäftswertes. Etablierte Innovationsprozesse, wie z.B. Design Thinking, Rapid Prototyping, Open Innovation und Lean Innovation unterstützen die Ideengenerierung, die Entwicklung von MVPs sowie die Produktevaluierung nach dem Build/Measure/Learn-Prinzip. Hierzu sind sowohl Überblicke und praktische Erfahrungsberichte als auch einzelne Werkzeuge, wie z.B. Kreativitätstechniken oder hypothesenbasierte Tests, von Interesse. Aber auch eine entsprechende Unternehmenskultur und inspirationsfördernde Umgebungen sind für die agile Produktinnovation von Bedeutung. Es bleibt die Frage, inwiefern das Scrum Rahmenwerk Produktinnovation unterstützt, welche Unterschiede zwischen radikaler und inkrementeller Produktentwicklung bestehen, und welche Voraussetzungen für Produktinnovation in Scrum Teams bestehen sollten.

Weitere Events zu diesem Themenblock findest du auf der Webseite der Online Scrum Community im Überblick.

Same, same, but different - Design Thinking und Agilität: Eine interaktive Einführung ins Design Thinking

Design Thinking „ist ein kreativer Prozess zur Lösung komplexer Probleme“ sagen die einen. „Ist eine Haltung“, sagen die anderen. Ich sage “ja” zu beidem. Ich motiviere, warum es wichtig ist, nicht sofort in den Lösungsraum zu gehen und zeige, wie Design Thinking eine Brücke zwischen dem, was ist, und dem, was sein könnte, schlägt. Ein an den Menschen ausgerichtetes Vorgehen ermutigt dazu, sich auf deren Bedürfnisse zu konzentrieren und so bessere Produkte, Dienstleistungen, Prozesse und Organisationen zu entwickeln. Der Perspektivwechsel von „making people want things“ hin zu „making things people want“ zeigt, wie Design Thinking und Agile sich ergänzen und sinnvolle Innovationen ermöglichen. 

Wie im Design Thinking üblich, gibt es in dem Vortrag auch eine „hands-on experience“ – daher haltet bitte einen Stift und 2 Blatt Papier bereit!